苹果公司在中国部署人工智能短期计划存在不确定性,不过其CEO对人工智能有着更为深远的规划……
近期,苹果公司总裁库克来到中国,这一事件在科技界引起广泛关注,不仅正式宣布iPhone Air将于十月十七日启动预售工作,同时也让公众对于苹果的人工智能技术何时能在中国投入使用充满了期待。

接着,苹果企业又公布要给清华大学实施一项全新援助方案,目的是推动中国的环境学习并造就“后辈环保实践者”。企业说明这些资金将用来建立面向全校的活动,协助学子们获得可持续革新所必需的理论与实际操作技能,同时继续苹果在清华已近十年的教学与产业协作关系。
这四个字“产学研联合”本身就意味深长,苹果公司在中国每一次的资源投入,不仅体现了其社会担当的表面目的,更寄托着深远的战略意图,特别是在人工智能这一核心产业,它同外界伙伴的合作以及在中国市场的适应策略,已经成为公众和行业热议的焦点。
AI人才的“半壁江山”,苹果无法忽视的“人才飞地”
实际上,苹果公司同清华大学早有合作。蒂姆·库克作为苹果的首席执行官,与清华大学经济管理学院联系紧密。他担任该学院顾问委员会的成员,并且于2019年接替吉姆·布雷耶,接任该学院的主席职务。库克多年来多次前往清华,进行演讲,参与对话,双方交流频繁,互动程度远超一般企业与大学合作的正常范围。

中国人工智能行业发展,清华大学在其中扮演着关键角色。中国人工智能领域,清华大学具有举足轻重的分量。如果中国人工智能行业可以看作存在不同派系,那么以清华大学为核心的“清华派”无疑是规模最大、影响最深远的分支。
业内普遍认为,清华精英在中国人工智能界扮演着举足轻重的角色。这一观点并非无稽之谈。无论是理论研究还是商业应用,清华的影响力随处可见。中国人工智能学会的理事会成员,不少都毕业于这所大学。在人工智能领域的国际顶级会议论文集中,清华学者的署名次数总是名列前茅。
产业界的影响力不容忽视。在中国人工智能行业的创业热潮里,那些最引人注目的企业,其背后都带有深厚的清华大学背景。清华大学的实验室培养了一批人工智能领域的杰出人才,例如旷视科技的联合创始人印奇、唐文斌和杨沐,他们共同开创了这家代表清华AI实力的企业;还有智谱AI的领导者张鹏,他是国内AI大模型发展中的关键人物之一;此外,像面壁智能和聆心智能这些受到资本市场高度关注的初创公司,其核心创始成员也大多拥有清华大学科研背景。
清华大学既是培育专业人才的基地,也是技术创新与商业构想诞生的中心。这里构建了一个规模庞大且联系紧密的人才体系,该体系横跨学术研究、企业运营和资本运作等多个层面,形成了一个持续发展、自我强化的整体环境。对于任何希望在中国人工智能行业取得进展的外部参与者来说,清华大学都是一处无法回避且必须建立合作关系的核心节点。
这项馈赠,仿佛在这块人工智能专才的聚集区,树立起一个苹果的标识。它所释放的信息是:苹果已经抵达,携带了丰厚的支持与热忱,渴望与该地最睿智的头脑并肩前行。
商业与学术的张力:苹果的“B计划”
苹果在跟清华加强协作之前,也尝试过不少别的办法。今年二月,阿里巴巴的联合创始人兼董事局主席蔡崇信,在迪拜举办的2025世界政府峰会上,公开说明了阿里和苹果之间合作的事情,两家公司会一起为iPhone的中国版本增加人工智能方面的功能。

图为阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信
这一说法甫一传出,立刻在国内科技界引起了巨大反响,当时大家普遍推测:阿里巴巴集团具备卓越的商业运作水平,并且掌控着规模庞大的云服务网络,通义千问更是国内首批获得批准、技术能力突出的大型模型之一。倘若这两家公司携手,苹果智能产品在中国市场面临的挑战或许能够顺利克服。
但是,到现在为止,苹果和阿里之间那桩关于人工智能的合作始终没有进展。这背后,是复杂的商业竞争和策略思考。对苹果来说,把自身系统里最重要的AI技术,交给另一个在中国市场同样有强大影响力的商业巨头来运作,这其中牵涉到数据保护、客户信息、品牌管理权以及将来如何分钱等难题,都相当棘手。苹果的封闭体系始终是它发展壮大的关键所在,任何或许威胁这一关键的合作,都定会承受极为周密的考察。
阿里方面强烈的商业倾向,或许会与苹果坚持的学术独立和技术中立原则产生矛盾。苹果所期待的,可能不只是技术提供者,更渴望一个能协助其弥补基础研发不足、携手开拓新领域的合作者。
中国的监管政策清晰表明,境内所有提供服务的生成式人工智能系统,均需取得必要的许可并完成备案程序。这迫使苹果公司面临两个选择,要么采用一家符合中国法规的本土人工智能企业的解决方案,要么努力让自家的人工智能系统通过中国的审查流程。无论选择哪条途径,都将面临相当大的挑战。
因此,清华的优势便显而易见。与商业机构相比,著名大学在基础科学探索上具备更深厚的积累和更客观的视角。同清华联手,能够将苹果的需求从单纯的“商业交易”转化为一种“学术产业联动”的联合攻关。
这为苹果创造了策略性的回旋余地和备用方案。苹果能够利用清华的学术资源,快速推进其人工智能技术,特别是针对中文语境和中国文化特色的深化与改进,为将来自主或主导性地在中国开展人工智能服务奠定基础。与清华这样享有国家级别声誉的学术单位紧密合作,本身就是一种极好的对外形象维护和与当局建立良好联系的方法,有助于苹果在中国这个错综复杂的商业环境中,获得更多的认可与支持。
当前形势下,苹果公司向国内一流大学释放的积极信号,极有可能被解读为一次深思熟虑的商业布局。它以环保理念为掩护,实际目标却瞄准了中国科技领域最核心的要素——专业人才,以及通往发展前景的关键技术——人工智能。
AI影响并非“致命”,苹果“亡羊补牢”为时未晚
许多人的观点是,此次“给予支持并携手共进”的模式,极有可能转变为苹果人工智能进入中国的关键节点。
但,库克的算盘显然不会如此“单纯”。
多数人认为,苹果公司虽然借助Siri在移动设备人工智能方面“抢占先机”,但后来进展迟缓,无疑导致其错失了生成式人工智能的良机,不仅基础模型技术不如OpenAI、Meta、谷歌等公司,手机应用创新方面也落后于小米、OPPO、vivo、三星等品牌。

2024年WWDC大会上,苹果公司推出了Apple Intelligence,并与OpenAI合作增强其AI性能,不过该功能发布之后,并未在中国大陆地区提供服务,而且根据体验过Apple Intelligence的用户反馈,其使用感受并不理想,表现远不如其他公司的AI功能。
但是,iPhone 17系列的销售火爆,说明人工智能特性的增加,对于苹果手机来说只是略加点缀。官方统计显示,今年iPhone 17标准版开售首日的销量比前一年增长了将近一倍,而顶级的iPhone 17 Pro Max由于散热和拍照性能的提升,其销量同比也提高了五成。正式发售还不到三天,各个销售平台的总销量已经非常接近一百万台的目标,与去年同期相比实现了三成的增长。
实际上,苹果人工智能的空白,并没有像网上那些悲观言论所预测的那样,对iPhone在中国市场的销售造成冲击。苹果实体店的工作人员向媒体透露,AI功能的缺失对苹果产品的销量几乎没有造成影响,许多顾客在询问是否具备AI功能,并被告知没有后表示失望,但最终还是决定付款购买,很少有人因为国内的iPhone无法使用AI功能而放弃购买。而决定他们选购意向的,首先是信息与使用偏好,其次是崭新的造型和特性。

这也说明,AI的空白,至少在短期内仅是苹果众多不足之处中的一个,这也为苹果赢得了难得的追赶机会。苹果对此心知肚明,当其自身AI技术,特别是大型模型的核心能力,被广泛视为不如谷歌、微软、OpenAI等领先公司时,与全球一流的学习研究组织联手,迅速聚集专家、了解最新探索,便成为一条可行的路径。而在中国,清华无疑是最佳,甚至是唯一的选择。
终极棋局:得中国者得AI天下
目光移开苹果同清华的这次合作,我们可以洞察到更加辽阔的国际人工智能角逐态势,在此格局里,中国正逐步转变为任何竞争者都无法轻视的关键领域。
中国人工智能专利提交数目从2014年开始,多年稳居世界前位。依据世界知识产权组织二零二四年七月公布的材料,中国创造式人工智能专利提交数目超越三万八千件,达到世界第二位的美国的六倍。到二零二五年七月,中国在人工智能范畴的专利数量依旧保持世界最前水准。
这背后,有着巨大的工程师资源、国家层面的政策支持以及全球最广泛的实践环境。从智能城市、无人驾驶到便捷支付、个性化推荐,中国社会正在承受一场由人工智能引领的、精细入微的数字化变革。海量的信息与错综复杂的状况,共同塑造了一个特殊的“AI试验场”,能够培育出最强悍、最契合实际应用的AI方案与产品。
对于像苹果这样的跨国企业来说,失去中国这个市场,不仅意味着要丢掉将近五分之一的经济收益,还等于失去了一个在全球人工智能领域保持领先的关键创新基地和数据回传渠道。一个无法在中国市场验证和改进其人工智能技术的公司,其国际竞争力肯定会受到严重影响。
所以,众多行业领袖都将视线聚焦在此处。微软把Azure云平台和OpenAI技术整合后推向国内市场,特斯拉则拼命让全自动驾驶(FSD,全自动驾驶)技术在华实现部署,这些行动的根本目的都是抢夺进入那个未来人工智能王国的通行证。
苹果公司这次赠予清华大学的款项,确实是这场重大布局里的一个关键动作。它运用了更加睿智且蕴含东方理念的策略,没有选择正面进行商业竞争,而是着眼于人才培养和学术交流这个源头。这既是弥补自身不足的实际行动,也是对中国市场独特性的一种深度认知和敬意。
这条路途并非顺畅,将学术合作的收获转化为商业用途,在监管和市场条件中探寻一条既合法又高效的路径,苹果公司依然遭遇不少困难。不过,无论如何,这扇经过清华园开启的大门,已经让众人看到了Apple Intelligence在中国实施的一种新选择。



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