摘要：
“他是地球上最富有的人，但他没有一处地产，近期还在大举抛售股票。 或许，我们一生都难以面临类似马斯克这样重大的商业挑战，但值得肯定的是，每一次重大的人生抉择... 
然而，倘若今日未获成功，许多人必定会断言：马斯克是个不谙世事的人。而今，他已然是令硅谷闻风丧胆的“钢铁侠”。
近些年，围绕他的是非与关注始终相伴，他被公众逐渐神化。他昨天处置房产、今天参与奇特表演、明天发表中文诗作——所有带有他名字的离奇传闻，都能轻易成为网络焦点。特别是2021年以后，他声势浩大，支持者云集：随便一条社交动态，就能左右美股走向。况且如今他已将那个社交平台收归旗下。
马斯克，究竟凭什么成为世界顶流？
某些人认为，是马斯克对财富看不上眼，他怀揣着推动人类走向未来的崇高理想。譬如，2014年他初次访问中国时，面对当时备受追捧的“亚轨道旅行”概念，他显得毫无兴趣，坦言这种纯粹为富豪牟利、既不能促进技术进步也不利于人类发展的商业活动毫无意义，并且流露出明显的不屑态度。那一年，他跟马云在互联网大会上进行了一番非常尴尬的交流，令人十分惊讶。
然而，不能否认的是，马斯克同样是个十足的“坏蛋”和“混混”。在对待员工方面，以及与周围人的交往中，他那种蛮不讲理、缺乏友善的行为，让人感到非常震惊。他对员工要求极其严苛，把所有任务都无限细化，把人当作“工具”和“机器”来使用。他的前妻还曾表示：“马斯克这样的行为，或许会引来俄罗斯间谍的暗杀。”
到了2022年，马斯克通过收购推特参与乌克兰事件，使其商业王国在国际事务中扮演了非官方的重要角色，他的影响力已扩展到众多非商业范畴，显现出的抱负，已不再局限于多年来推动人类“移民火星”那样单纯和直接。
人们究竟该如何看待马斯克？
这个过程将十分繁琐难解。不过可以确定的是，马斯克不该被过分神化。当然，常人的观点对他也毫无意义。无论如何，他的意志品质、见识格局、思考模式，构成了他颠覆全球的内在原因，
就是说，一种倾尽全力的闯劲，一种发现冒险舞台的特殊眼光，还有最关键的：一种能让冒险化为实际的可行思路。
“疯狂”马斯克
二零一四年，马斯克在某个讲话里对学子们讲过，应当去冒风险了，当你年岁渐长，你的责任会逐渐增多。一旦你组建了家庭，你就不再仅仅是在拿自己冒险，而是连你的家庭也一同在冒险。
有人强调，马斯克的卓越成就，源于他勇于孤注一掷的闯劲。然而，这种做法暗藏严重隐患。
比如马斯克在Zip2和X.Com初次创业便获得成功，其后卖掉公司获得巨额资金，此举显现出非凡的冒险精神与急躁个性：他通过这两家网络企业，赚取了二亿，很快达到了财务独立。
在那个时间点，也就是2008年左右，他把所有积蓄都投给了几个完全不熟悉的初创企业，结果很快就把本金输光了，几乎到了破产的边缘。
这几家企业，就是如今声名显赫的SpaceX、特斯拉，还有太阳城。
在2008年以前，马斯克多次公开宣称，计划将人类送往火星，为此他倾尽所有，毫不犹豫地投入资金支持SpaceX进行跨界创业。然而，2008年爆发的经济危机让他几乎一无所有，先前两次创业积累的财富全部化为乌有，甚至不得不抵押房产，变卖游艇和飞机。随着SpaceX的发展，他逐渐成为俄罗斯和欧洲方面的眼中钉。
近期，特斯拉与SpaceX均面临倒闭风险，马斯克的产品难以实现规模化生产，其火箭发射多次受挫，全球民众普遍关注其困境，境外某平台更设立专题，预告特斯拉的终结时刻。
马斯克在自传中提及那段岁月，写道：半夜醒来，口中含着冰块，眼中有热泪滑落。
《硅谷传奇人物埃隆·马斯克的传奇经历》这本书里，国内一家网络企业的主要负责人曾对马斯克发表过如下看法：
形容马斯克唯有“疯狂”二字贴切，他仅凭爱好与直觉就贸然闯入全新领域，倘若是个赤手空拳的人，这般行为尚可理解。然而身为身家亿万的成功人士，同时也是声名显赫的投资家，他竟敢将几乎全部身家押注于与过往辉煌毫无关联的领域，并且涉及两个完全陌生的行业，这才是真正由梦想所驱动的行为。
这种不计后果的闯劲，是今天我们审视马斯克非同寻常经历时，无法回避的起点。
为什么马斯克胆子大？
但是，这个社会上不乏勇于探索的个体。商业上的成就，并非仅取决于胆识的大小。
三十岁刚过，马斯克卖掉了自己创立的两家网络企业，总共获得了将近二十亿美元的资金，接着，他将大部分资金分配到了三个主要方向，分别是航空探索、汽车制造以及能源利用。
审视马先生诸多举措，均显现出明确的轨迹，这三个行业领域的高科技产业存在相似之处：技术长时间进展缓慢，不被普遍预期会发生重大突破。
确实，类似领域不在少数，能洞察这些领域症结的人，也并非只有马斯克一个，然而为何其他人却没能打造出特斯拉和SpaceX呢？症结所在，也许就是：由于对行业前景的预测模糊不清，因此大家对于现在付出的资源都十分小心。
以某个事例来说明，那个国家起初物质匮乏条件艰苦，却能在短时间内成功研发出核武器，这确实令人惊讶。
由于已有成功先例可供参考，后续者可以边探索边前进。相较于物质环境的困顿，以及技术攻关的难处，国家与机构在科技创新方面最深的顾虑在于风险难料：倘若某个领域前无古人，又无法保证结果，又有谁敢冒险下重注？
《人类简史》里，曾提出一个观点：科学革命为什么出现在欧洲？
确实，通过考察过往可以明白：科学革命在西方发生之前，中国的技术水平比欧洲强得多。在唐朝和宋朝之前，中国掌握了全球约六成的技术创造。然而，近代科学革命之后，虽然出现了六千多条基础科学原理和法则，但我国在其中做出的独创性贡献不足百分之一。
“李约瑟难题”提出疑问：为何欧洲在1770年时，对中国的科技并无明显领先，但在此后的一个世纪里，双方却形成了巨大差距？
一些看法强调，关键不在于单纯的技术革新，而在于我们缺乏科学的思考方法，也缺少为科学投入的远见卓识。
对于马斯克而言，这位在中国商业活动中显得极为特立独行的个体，其非凡的勇气和魄力，源自于科学理念指导下的果敢抉择。倘若我们未能领会这一特质，便极易产生认知偏差。
SpaceX多次发射未能成功，特斯拉最初只收到一千多张购买单，最终却没能交付五十辆以下的汽车，这使得马斯克几乎陷入财务困境。
彼时，马斯克的形象比起变革者，更像一个骗子。
不过，现今我们才明白，马斯克在2002年创建了SpaceX，不过十年时间，便能为NASA向空间站运送物资；又过了八年，他已将人类送入外太空，最终成为航空航天领域最可靠的执行者。
我们同样明白，由马斯克创立的特斯拉，在仅仅十年多的时间内，便实现了数十万辆的规模化生产，一跃成为全球销量领先的纯电动汽车品牌。这家公司的股价也经历了急剧上涨，使得马斯克的财富大幅增加，让他成功登顶世界首富宝座。与此同时，太阳城公司则发展成为全球最大的商业太阳能电池板安装服务商。此外，马斯克还掌控着其他多家类似性质的高科技企业。
这一切都是巧合吗？我们只能说马斯克运气好吗？
如果不是，那不妨做个判断——
他勇于探索的本性，以及见解的非同一般，大概在于：某个事物或某项技艺，若在将来肯定会出现或肯定能取得进展，就应当去探寻进步的途径，而不必过分关注开销大小，也不必太在意公众的议论。
何为马斯克第一性原理？
马斯克本人曾说，他十多年来每周坚持工作100个小时。
另有说法指出，这位男士从不午休时间，能够同时参与会议、用餐、处理邮件，充分利用每一分钟，堪称铁打的硬汉。
但世界上从不缺勤恳的人，可又有谁能成为第二个马斯克？
仅仅因为，付出并不代表成就——即便，我们拥有像马斯克那样人物的开拓胆识和远见，以及永不松懈的干劲，但两者之间，常常被我们遗忘的重要部分往往被我们忽视了。
奥谢因整理过马斯克的多次访谈记录，在《爱迪生运用过的一种问题处理流程，埃隆·马斯克视其为成功关键》这篇文章里，找到了他个人认为最为重要的方法论，也就是“基本原理”式的思考方式。
马斯克提过，所谓第一性原理的思考方法，就是借鉴物理学家的视角来审视事物，也就是逐步剥离外在的表象，洞察其内在的属性，再基于这些属性逐步构建起整个体系。
实际上，“第一性原理”是哲学家亚里士多德所倡导的一个思想，他指出：“在任何一个体系之中，都存在第一性原理，这是一个最核心的论断或前提，无法被省略，也无法被违背。”换言之，任何一个体系最根本的法则就是它的第一性原理。
对于马斯克的基本法则而言，这种思路要求借助物理学家的视角，对世间通行的认知进行挑战，从而刷新对各类事务的判断，并且持续剖析构成事物的根本单元，不断审视和摒弃自己构思的应对方案，直至确认没有疑问为止。
奥申在某个篇章里，提及了马斯克在特斯拉成立之前，如何运用所谓根本性法则的实例。
马斯克决定投身电动汽车制造领域后，必须正视当时电池价格居高不下的现实：电池组每千瓦时的造价高达600美元，这个数字远远超出他的预估。经过研究，马斯克发现电池主要由钴、镍、铝等金属原料，再加上一些聚合物和密封容器构成。基于这个认知，他大胆推测：假如所有材料都在伦敦金属交易所采购，那么组装成的电池成本或许能降至每千瓦时80美元左右。
一个相似的案例，是马斯克创建SpaceX时的想法。在做出选择之前，马斯克对火箭的了解几乎空白，因此，他阅读了《火箭推进原理》《天体动力学基础》《燃气涡轮和火箭推进的空气动力学》这些与火箭及推进装置有关的专业书籍，并且很快地吸收了这些知识。
紧接着，马斯克借助本源推理方法，对造价达六千余万美元的常规火箭进行部件剖析，察觉到火箭建造原材料的费用仅占火箭总价的百分之二。接着，他提出大胆设想并成功打造出可重复使用的运载火箭，其发射费用仅是传统火箭的十分之一。
也许，我们一辈子都不会遇到像马斯克那样关键的商业难题，不过可以确定的是，每当人生遇到重要选择时，我们能从马斯克那里获得的启示，并不仅仅是勇于尝试和理性分析。
回想2014年，马斯克在南加州大学商学院的毕业典礼发言，其中一段内容，就能得到答案：
不要盲目追随大众的动向去追逐流行风尚，要从最根本的原理出发，不要借助类推的方法来证明，而是要借助最核心的要素来推导。这样你才能识别出哪些是你需要去做的，哪些只是盲目模仿他人的行为。
当然这很难，但是这是最好的办法。
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