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为什么问界M9能火 享界S9却不行?原因究竟在哪?

为什么问界M9能火 享界S9却不行?原因究竟在哪?摘要: 在当今中国高端车版图上,鸿蒙智行确实做到了“独一档”。10月28日,鸿蒙智行官方宣布,问界M9上市21个月累计交付量突破25万辆,创下50万级车型交付纪录。不过...

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当今中国高端车版图之中,鸿蒙智行真就达成了“独一档”的情况。10月28日的时候,鸿蒙智行官方对外宣称,问界M9上市21个月总计交付量冲破25万辆,创造出50万级车型交付记录。

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然而,问界M9所具备的成功经验,并非能被矩阵之内的每一款车型自然而然地进行复制。10月27日,华为常务董事、终端BG董事长余承东于微博宣告,新款享界S9将会在11月上市。结合申报信息予以分析,新车在外观方面存在着一些调整,不过其动力以及车身尺寸等核心参数和现款基本上是保持一致的。

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于时间线而言,2024年8月时,享界S9纯电版上市,其定价处于39.98万至44.98万元这一范围;今年4月增程版被推出,且将价格门槛向下降低至30.98万元。可是,从销量的表现情况来看,除今年6月短时间内月销量一度攀升至4000辆以外,其余月份大多维持在一千至两千辆的水平 。

这不是技术方面的问题,从配置情况来看,享界S9不比问界M9差,二者实际的差距在于所处的市场环境不一样。

问界M9是降维打击,享界S9同级搏杀

问界M9是鸿蒙智行极为成功的车型当中的一个,是中国品牌朝着高端化迈进的表现典型实例之作。在2023年发布之后,M9长时间占据50万元以上细分市场销量冠军榜首位置。

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当此之时,理想 L9 于同一价格区间同样收获稳健态势,腾势 N9、极氪 9X 这般的新入局者也在相继踏入豪华全尺寸 SUV 领域 。

在问界M9、理想L9等车型出现之前,高端全尺寸SUV几乎只能从宝马X7、奔驰GLS等进口车型里选用,且价格常常动不动就百万级,国产可供选择的几乎没有,而这种成功的背后,和产品的“空缺密切关联。

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然而,中国市场对大车的需求一直是存在的,只因人均机动车保有量比较低,且有部分大城市牌照和使用成本较高的现实状况,导致许多家庭没办法轻松持有多款车,所以更倾向于能“一车多用”的大空间车型,用来涵盖多人出行、长途自驾等场景,而国产全尺寸SUV的出现,恰好补上了这一市场空缺,并且很快迎来了爆发式增长。

更关键的在于,价格锚点实施了重置,M9于车身尺寸以及豪华配置等层面,并不逊色于奔驰GLS、宝马X7等车型,然而其定价却跻身于以宝马X5作为代表的中大型豪华SUV区间,这便表明,用户购置一辆全尺寸豪华SUV的门槛刹那间降低了一半。

也恰恰是凭借着这般“降维打击”,才快速激活了潜在需求,且将销量达成了前所未有的规模。

将视角回转到享界S9,它所直面的全然是另外一种市场环境,从尺寸直至定位,S9对应的是宝马5系、奥迪A6L、奔驰E级这些豪华中大型轿车。

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于价格方面,S9和优惠过后的“56E”在高度上呈现重叠态势,并未构建出如同M9那般的“降维打击”情况。甚至与部分二线豪华品牌旗下的中大型轿车展开对比,S9的价格会显得更高一点 。

也就是说,M9能够取得巨大胜利,和进行降维打击以及存在市场空白存在紧密关联,而S9正直接面对同级别同价位的豪华品牌产品,展开一场“紧贴着身体进行的近距离战斗”,两者所处情况不一样,成功的路线当然也没办法直接去复制。

现实挑战:行政级轿车需要赢得“信任”

于传统豪华轿车竞争里头,享界S9所面对的并非技术方面的挑战,却是用户决策逻辑层面的门槛。

这类核心用户主要围绕全尺寸SUV的家庭,购车时会更着重考量安全方面的内容哦,还有空间方面的内容呢,以及舒适方面的内容呀,并且对价格敏感度更高哟。在这一赛道上,国产品牌凭借电动化这把“尖刀”,把产品力打造到了可与传统豪华正面较量的水准呢,还凭借智能化这把“尖刀”,不仅如此,价格也更加实惠啦。

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行政级轿车的消费逻辑,是全然不一样的。这里面的关键之处,并非是“实用价值”,而是“体面与稳妥”。车辆在很大程度上,要去充当车主或者企业的“形象代言”,朝着外界传递稳定、可靠、有品味的信号。由此而带来的决策特征,是更加保守的——选择一个还没有经过长期市场检验的新品牌,以及新的能源形式,并不契合这一市场用户的普遍偏好。

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此前享界传播宣传时,曾尝试让S9对标更高一级的奔驰S级,从功能性与体验方面来看,在二排空间乘坐舒适以及后排功能上,S9确实有一定优势,然而奔驰S级所提供的,不只是更舒适的舱内体验情况,还有更大的体量气场,更长的历史积淀,以及更广的高端场合可见度,这些要素共同构成了所谓的“体面” 。

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行政级轿车的核心竞争力,其本质是一种能够被感知并且能够被验证的“信任”,这份信任涵盖了对产品可靠性的信任,对品牌社交价值的信任,以及对车辆资产属性的信任,前两层依靠时间与口碑沉淀,第三层会在保值率上获得量化呈现。

只因享界S9的保有量依旧小,流通性比较弱,所以短期内保值率表现难以跟传统豪华相对等。对于偏向稳健的行政用车用户来讲,较低的保值预期不但提升了全生命周期的持有成本,更会被看作是缺乏市场认同,进而增加决策阻力。

不存在规模销量,便很难去建立信任以及更合理的保值率,然而缺少信任与保值率背书,又不容易获取销量规模。这一“恶性循环”不是一朝一夕能够破除的,不过在短期内享界也不是毫无办法。

例如,推出残值承诺,或者推出回购机制,与企业机构展开合作,增加在礼宾场景的露出,围绕行政用车需求优化品质,围绕行政用车需求优化服务等,这些均能为改善用户信任与保值率做出贡献。只有当用户的信任被逐步补齐,技术的优势才有机会进一步发挥,体验的优势才有机会进一步发挥。

写在最后:

更多的中国品牌,正依凭技术跟性价比扩充市场份额。然而在最注重“体面”的行政级轿车市场,享界S9要取得胜利,并非在于堆砌材料比拼参数,而是在于塑造新的价值维度,减少用户做出决定的困难程度。与其去挑战旧有的规则,不如运用“科技豪华”“安全豪华”等优势,来重新书写规则。

这,不但致使享界S9于参数方面更为领先,而且还使其把参数落实至行政场景里,凭借场景的塑造,令外界切实知晓这款车的价值之处,进而沉淀成可被广泛认可的价值共识。

归根结蒂,享界S9并非没有技术,只是欠缺时间方面的积累。行政级轿车存在于长期主义所涉及的赛道之中,只能凭借时间以及产品力,把新的规则一步步予以兑现,从而赢取市场以及用户的信任。

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