蔚来李斌强调：四季度盈利目标必实现，抓住70多天

摘要： 据21世纪经济报道，10月17日下午，蔚来召开内部会议，蔚来创始人、董事长、CEO 李斌分享了2025年四季度的个人 VAU（Vision Action Upgrade）。...

依据21世纪经济报道所述，在10月17日的下午时分，蔚来举办了内部会议，蔚来的 founders、chairman以及CEO李斌，分享出2025年四季度的个人VAU - Vision Action Upgrade 。

李斌表明，第四季度盈利目标须要变成现实，他把此目标当作个人第四季度VAU的首要一条，着重指出这更是整个团队证实营运效能、经营本领一定要做出的卷子，还是公司达成长期可连续发展的底部基石。

为实现四季度盈利目标，李斌将其拆解为三项具体行动：

做好重点车型销售推广工作，：不同车型有着不一样的重点之处，像是 ES8 的关键在于确保交付状况，多完成交付一台便能够使今年盈利的可能性得到提高，与此同时还要拓宽 5566 等型号机动车的销售量空间。鉴于明年一季度购置税实施调整举动，今年最后的一季度构成了需求高位点，四季度需要努力争取收获到手大量订单合同，而且应当尽可能为明年一季度预先留存储备一定份额订货单，以及做好已定订单保质保量工作。

全新 ES8 的需求比预想态势更为良好，要达成让 12 月份其具备一个月生产 1.5 万台设备以上的产能，且呈现供与降本的情形，还有供应链保供的保障，当前对于如此情况的实现和达成，蔚来呈现出极为充足的信心 。

高质量软件版本得按时交付呀，其中说道，除了乐道L60有改款之外啦而且接下来都到四季度了呢却再没有新车要发了哟，这样子一来呢那软件按时且以高质量去交付就成为绝不可缺失特别为关键特别为重要的事情啦，因为这一回对软件来讲这么去达成那个操作呀是并能够增加作为用户其中会生出的那么一份满意度之量码内容，而且进而还能够且将会增加本产品以能含纳与抱存有的竟会体现并产生的那般为涉及有产品自己一方是对其它产品所有呈现与展现存有一对比是涉及增加起具有的竞争之力量数目额度，与此同时呀况且还把为这一整个产品在向外传输去宣传的时候会能够有这般为向全四周全域进行传播这样所拥有的声量力度予以了增加呀 。

另外，李斌提及要将全员经营机制予以深化，去制定为期3年的经营计划，还包括对体系能力建设持之以恒地加以深化。其觉得低谷阶段乃是进行练兵的时期，公司内部要把接下来的七十多天牢牢抓住 ，进一步对公司的体系能力开展锻炼，以此为今年四季度实现盈利以及达成未来几年的长期经营目标奠定基础 。